Знайди те, що шукаєш у своєму місті

У той час, коли американська інфраструктура все частіше стикається з викликами кліматичних змін і застарілої мережі, мешканці цього передмістя Клівленда опинилися в епіцентрі енергетичної кризи. FirstEnergy, гігант комунальних послуг, який обслуговує мільйони клієнтів на Середньому Заході, нарешті оприлюднив план інвестицій на суму $12,5 мільйонів, спрямований на модернізацію системи в Лейквуді. Але навіть під час оголошення цього плану, коли компанія намагалася відновити довіру на громадських зборах, чергові відключення електроенергії залишили сотні домогосподарств у темряві — нагадування про те, що обіцянки часто випереджають реальні зміни.Ми вже бачили, як подібні кризи розгортаються по всій країні: від Каліфорнії, де пожежі нищать лінії електропередач, до Техасу, де зимові шторми паралізують мережу. У випадку з FirstEnergy, проблема в Лейквуді — це не ізольований інцидент, а симптом глибших системних недоліків, посилених роками недостатніх інвестицій. Інсайдери в галузі, з якими ми розмовляли, зазначають, що компанія, все ще оговтуючись від скандалу з хабарництвом 2020 року, коли FirstEnergy витратила $60 мільйонів на підкуп політиків для отримання мільярдного bailout для своїх ядерних реакторів, тепер намагається уникнути чергового регуляторного удару. Цей скандал, який призвів до арештів високопосадовців, включаючи колишнього спікера палати представників Огайо Ларрі Хаусхолдера, і штрафів на сотні мільйонів доларів, підірвав довіру до FirstEnergy. Сьогоднішні обіцянки звучать переконливо, але історія вчить: без жорсткого нагляду вони ризикують залишитися на папері.Комісія з питань комунальних послуг штату Огайо (PUCO), яка вже розпочала розслідування після понад 800 скарг від мешканців, лідерів громади та чиновників, вказує на корінь проблеми: застарілу інфраструктуру, яка десятиліттями ігнорувалася. PUCO виявила чотири потенційні порушення і вимагає детального плану покращень, а також кращої комунікації з клієнтами. FirstEnergy, реагуючи на тиск, провела громадські збори в понеділок, де віцепрезидент з розподілу та планування Саллі Томас визнала: «На жаль, наші клієнти в Лейквуді та околицях зазнали неприйнятної кількості відключень протягом останніх місяців». Зал був заповнений близько 100 розчарованими мешканцями, які ділилися історіями про зіпсовані продукти, порушені робочі графіки та загрози здоров'ю під час спекотних хвиль.План на $12,5 мільйонів, який має завершитися до 2027 року, охоплює ключові напрямки: понад $5 мільйонів на ремонт і модернізацію трансформаторів, $1,6 мільйона на заміну вимикачів, $6,9 мільйона на встановлення інтелектуальних лічильників і додаткові заходи, як залучення лісників для виявлення небезпечних дерев. Компанія також впроваджує дрони для 360-градусного моніторингу обладнання — технологію, яка, за словами інсайдерів, давно використовується в інших штатах, але в Огайо запроваджується з запізненням. Томас запевнила, що ця інвестиція не підвищить рахунки клієнтів, оскільки вона вже закладена в бюджеті FirstEnergy, і підкреслила: «Ми маємо гроші, ресурси та зобов'язання керівництва, щоб забезпечити кращий сервіс не тільки зараз, але й у майбутньому».Однак скептицизм мешканців обґрунтований. Відключення почалися наприкінці 2024 року, посилилися під час червневих спекотних хвиль 2025-го, коли тисячі залишилися без світла, а тепер тривають навіть улітку. Під час самих зборів чотири райони — Кліфтон-Парк, Медісон-авеню, Детройт-авеню та інші — зазнали перебоїв, торкнувшись 550 клієнтів. «Чому такий великий розрив між початком проблеми та її вирішенням?» — запитав я Томас. Вона відповіла, що компанія реагувала по мірі виникнення, але визнала винятковість ситуації в Лейквуді порівняно з іншими районами північно-східного Огайо.Це не перша обіцянка FirstEnergy. У липні компанія виділила $3 мільйони на покращення підстанцій у Клівленді та Лейквуді після зустрічі з законодавцями, а в рамках ширшої програми Energize365 планує інвестувати $28 мільярдів до 2029 року для посилення мережі. Але, як зазначають експерти PUCO, без постійного моніторингу та відповідальності — особливо з огляду на недавні слухання в липні 2025 року щодо можливих порушень під час скандалу з хабарництвом — ці інвестиції можуть не дати бажаного ефекту.Мешканці також вимагають компенсацій за втрачені продукти та незручності, але Томас пояснила, що тарифні регуляції забороняють це, хоча закликала звертатися до служби підтримки: «Можливо, є інші способи допомоги». Наразі додаткових зустрічей не планується, але тиск зростає. У країні, де енергетична надійність стає питанням національної безпеки, історія Лейквуда — це попередження: інвестиції потрібні, але довіра відновлюється діями, а не словами. Чи вистачить $12,5 мільйонів, щоб Лейквуд вийшов з темряви? Час покаже, але мешканці, втомлені від обіцянок, вимагають більше.

MetroHealth System, ключовий постачальник медичних послуг для незастрахованих жителів округу Каягога, оголосила про скорочення приблизно 125 працівників, що стало болючим, але, за словами керівництва, необхідним кроком для стабілізації фінансів організації. Це рішення, оголошене в середу, стало черговим ударом для системи охорони здоров’я, яка вже бореться з дефіцитом у 50 мільйонів доларів за підсумками минулого року та прогнозує ще більші втрати у 2025 році.У прес-релізі MetroHealth зазначила, що скорочення торкнуться переважно адміністративного персоналу — від керівників вищого рівня до працівників початкового рівня. Керівництво запевняє, що ці заходи не вплинуть на якість медичної допомоги, прийом пацієнтів чи безпеку громадськості. Проте в кулуарах системи охорони здоров’я Клівленда ширяться побоювання, що такі скорочення можуть підірвати моральний дух працівників і вплинути на довіру громади до установи, яка давно вважається оплотом доступної медицини.«Це був важкий день для нашої сім’ї MetroHealth», — написала президент і генеральний директор Крістін Александер-Рейджер у листі до співробітників, копію якого отримала редакція The New York Times. «Ми змушені приймати ці рішення через серйозні фінансові виклики. Незважаючи на вашу самовіддану працю та зростання обсягів наданих послуг, наші витрати продовжують випереджати доходи, і цей розрив лише поглиблюється».Фінансова буря в охороні здоров’яMetroHealth, яка працює під управлінням округу Каягога, вже давно балансує на межі фінансової стабільності. Зростання витрат на медичне обслуговування, особливо для незастрахованих пацієнтів, у поєднанні зі стагнацією державного фінансування та тиском на комерційні доходи, поставило систему в скрутне становище. За даними інсайдерів, збитки у 50 мільйонів доларів у 2024 році стали лише верхівкою айсберга, а прогнози на 2025 рік вказують на ще більший дефіцит, якщо не вжити рішучих заходів.Окрім скорочень, MetroHealth запровадила заморожування найму персоналу, щоб стримати фінансову кровотечу. «Наші найближчі цілі — завершити 2025 рік у більш стабільному становищі та захистити нашу здатність піклуватися про пацієнтів», — зазначила Александер-Рейджер. Проте джерела, близькі до керівництва, повідомляють, що система розглядає додаткові заходи економії, включно зі скороченням програм, які не є критично важливими, хоча офіційно це не підтверджено.Людський вимір скороченьДля працівників, які потрапили під скорочення, MetroHealth запропонувала вихідну допомогу, розмір якої залежить від стажу роботи. Однак для багатьох співробітників, які роками віддано працювали в системі, це слабка втіха. «Це не просто втрата роботи, це відчуття зради», — поділився анонімно один із працівників адміністративного відділу, який отримав повідомлення про звільнення. «Ми всі знали, що система має фінансові проблеми, але ніхто не очікував, що удар буде таким швидким і масштабним».Скорочення в MetroHealth також викликають занепокоєння щодо ширших наслідків для системи охорони здоров’я Клівленда. Як одна з небагатьох установ, що надають значний обсяг послуг незастрахованим і малозабезпеченим жителям, MetroHealth відіграє критично важливу роль у регіоні. Будь-які потрясіння в її роботі можуть мати ефект доміно, перевантажуючи інші медичні заклади та погіршуючи доступ до медичних послуг для найуразливіших верств населення.Погляд у майбутнєРішення MetroHealth є частиною ширшої тенденції в американській охороні здоров’я, де лікарні та медичні системи змушені вдаватися до жорстких заходів економії через зростання витрат і обмежене фінансування. У Клівленді, де економічні контрасти між процвітаючими передмістями та депресивними районами залишаються разючими, MetroHealth стикається з унікальним викликом: як зберегти свою місію доступної медицини в умовах фінансової нестабільності.Поки що керівництво MetroHealth висловлює обережний оптимізм, стверджуючи, що ці скорочення допоможуть системі вистояти. Але для працівників, які втратили роботу, і для громади, яка покладається на MetroHealth, ці слова звучать як слабка надія на тлі невизначеного майбутнього. У місті, яке пишається своєю стійкістю, боротьба MetroHealth за виживання є ще одним нагадуванням про крихкість системи охорони здоров’я Америки.

У промисловому серці Америки, де сталь і піт формували покоління, жителі Огайо стикаються з новим викликом: невизначеністю щодо програм соціальної підтримки, які для багатьох є єдиною ниткою, що утримує їх від прірви. Після нещодавнього ухвалення Конгресом масштабного закону про видатки, який республіканці гордо називають «Великим прекрасним законопроектом», занепокоєння щодо майбутнього Medicaid та інших ключових програм, таких як SNAP (програма продовольчих талонів), охопило штат, викликаючи гарячі дискусії від міських кварталів Клівленда до сільських громад Аппалачів.Для Отем Ла Ріш, 42-річної мешканки Клівленда, Medicaid — це не просто програма соціального забезпечення, а питання життя і смерті. Страждаючи від численних хронічних захворювань, які обмежують її рухливість і спричиняють постійний біль, Ла Ріш була змушена покинути викладання, кар’єру, яку вона любила. «Я не хочу бути в’язнем бідності чи інвалідності», — каже вона, її голос тремтить від розчарування і рішучості. «Але без Medicaid я не знаю, як мені вижити, не кажучи вже про те, щоб одужати і повернутися до роботи».Ла Ріш — одна з багатьох жителів Огайо, які висловлюють тривогу щодо змін у Medicaid, які включають скорочення фінансування та нові вимоги до працевлаштування. Законопроект запроваджує обов’язок для більшості працездатних осіб віком від 19 до 64 років працювати щонайменше 80 годин на місяць, щоб зберегти право на пільги. Винятки для ветеранів та осіб, які стикаються з бездомністю, були скасовані, а віковий поріг для вимог до роботи підвищено до 64 років. Для батьків пільги тепер обмежені тими, хто має дітей до 14 років.Республіканська партія, яка просуває ці зміни, стверджує, що вони спрямовані на підвищення ефективності державних програм. «Ми хочемо допомогти людям знайти роботу, а не залежати від держави», — заявив віцепрезидент Дж. Д. Венс на недавньому заході в Кантоні, штат Огайо. Його слова, однак, звучать порожньо для таких людей, як Ла Ріш, яка фізично не може працювати через стан здоров’я. «Вони говорять про підтримку, але не розуміють, як це — боротися з хронічною хворобою чи системою, яка здається налаштованою проти тебе», — каже вона.Ла Ріш місяцями намагалася зв’язатися з офісами сенаторів Огайо Берні Морено та Джона Хастеда, щоб висловити свої побоювання, але відповідь отримала лише після того, як звернулася до преси. «Я дзвонила щотижня, але чула лише автовідповідач», — розповідає вона. Лише після втручання журналістів офіси сенаторів зв’язалися з нею. Речник сенатора Морено, Рейган Маккарті, заявив: «Допомога жителям Огайо — наш головний пріоритет. Ми прагнемо відповісти кожному, хто звертається за допомогою». Проте Ла Ріш скептично налаштована: «Вони не знають, що означає боротися за виживання».Тим часом аналітики, такі як Ділан Армстронг із Центру громадських рішень, попереджають, що нові вимоги до звітності можуть створити додаткові бар’єри. «Більше бюрократії означає більше помилок і менше людей, які отримають необхідну допомогу», — зазначає він. Для Ла Ріш ці проблеми вже стали реальністю: вона втратила пільги SNAP, коли залишилася без житла, і тепер боїться, що Medicaid може бути наступним.Реакція на законопроект неоднозначна. Дехто з жителів Огайо вітає акцент на працевлаштуванні, вважаючи, що це стимулюватиме економічну незалежність. Але для тих, хто залежить від цих програм через інвалідність чи інші обставини, зміни сприймаються як удар. «Це не про ефективність», — каже Ла Ріш. «Це про те, щоб ускладнити життя людям, які і так ледве тримаються».Запитання до віцепрезидента Венса про долю таких людей, як Ла Ріш, викликають передбачувану відповідь: «Наша мета — захистити медичне забезпечення для тих, хто дотримується правил. Не вірте всьому, що чуєте в ЗМІ». Але для Ла Ріш та тисяч інших жителів Огайо страх втрати доступу до медичних послуг є цілком реальним.Поки Конгрес і адміністрація дискутують про майбутнє соціальних програм, голоси таких людей, як Ла Ріш, ризикують бути заглушеними. Вона закликає інших ділитися своїми історіями: «Якщо ви не жили з хронічною хворобою чи не боролися з системою, ви не можете зрозуміти, що поставлено на карту». Жителі Огайо, які бажають поділитися своїм досвідом, можуть звертатися за адресою Morgan.Trau@wews.com.

У місті, де промислове минуле довго затьмарювало його природну красу, з’явилася рідкісна можливість змінити ландшафт. Некомерційна організація North Coast Waterfront Development Corp. у партнерстві з містом оголосила про пошук забудовників для ділянки площею 50 акрів на мальовничій набережній озера Ері в центрі Клівленда, включно із землею, на якій розташований стадіон Huntington Bank Field, домашня арена команди НФЛ Cleveland Browns. Цей крок знаменує собою переломний момент для міста, яке прагне переосмислити свою набережну як яскравий, цілорічний центр для мешканців і туристів.У вівторок місто разом із North Coast оприлюднило 50-сторінковий запит на кваліфікацію (RFQ), який через агентство нерухомості CBRE розіслано забудовникам по всьому світу. Документ закликає до подання сміливих пропозицій щодо ділянки, яка незабаром стане доступною після запланованого переїзду Browns до нового стадіону в Брук-Парку в 2029 році. Відповіді від забудовників очікуються до вересня, а вибір партнера чи партнерів планується до кінця року.Прагматичний погляд на трансформаціюМер Джастін Бібб, чий енергійний і прогресивний стиль управління привернув увагу як місцевих жителів, так і інвесторів, висловлює стриманий оптимізм щодо цього проєкту. Під час інтерв’ю на парковці біля північно-східного кута ділянки він заявив: «Ми впевнені, що Browns переїдуть до Брук-Парку. Це дає нам 50 акрів першокласної нерухомості на березі озера, яку ми можемо перетворити на щось надзвичайне».Бібб визнає, що знесення стадіону, який належить місту, залишається предметом дискусій. Він висловив сподівання, що власники Browns, Джиммі та Ді Хаслам, профінансують швидке знесення як «добросовісні корпоративні громадяни». Проте, якщо команда вирішить залишитися і реконструювати стадіон на набережній, місто готове до діалогу. «Ми радо зустрінемо їх з відкритими обіймами», — зазначив Скотт Скіннер, виконавчий директор North Coast.Виклики та можливостіРозробка ділянки площею 50 акрів — це завдання не з легких. За словами Скіннера, втрата Browns, ймовірно, відкладе масштабні проєкти, такі як готелі, ресторани чи житлові комплекси, щонайменше до 2031 року. «Це складний об’єкт, — сказав він. — Але ми готові співпрацювати з партнерами, які поділяють наше бачення».Це бачення спирається на генеральний план, розроблений за участі громадськості, який передбачає створення зелених зон, дитячих майданчиків, водних парків і фуд-холів. Тимчасовий парк North Coast Yard, відкритий у червні, є прикладом того, що місто хоче бачити: жвавий громадський простір із фуд-траками, музикою та спортивними заходами, який уже приваблює сім’ї з усього регіону.Уроки минулого, амбіції сьогоденняКлівленд не вперше намагається оживити свою набережну. У 2013 році за мера Френка Джексона місто оголосило тендер на 28 акрів землі, але проєкт, який очолювали місцевий забудовник Дік Пейс і Trammell Crow Co., зазнав невдачі через фінансові та логістичні труднощі. Цього разу, за словами Бібба, усе інакше: «Ми маємо фінансування, план і політичну волю».Фінансування включає 150 мільйонів доларів федеральних і державних грантів на будівництво сухопутного мосту, який з’єднає набережну з центром міста, і переосмислення автомагістралі Шорвей як пішохідного бульвару. Крім того, інноваційні моделі фінансування, такі як нова громадська влада та район фінансування за рахунок податків, забезпечать сталі інвестиції в інфраструктуру та громадські простори.Погляд у майбутнєЗапит на кваліфікацію вже викликав інтерес серед забудовників. CBRE надсилає маркетингові матеріали 17 000 потенційних партнерів, і Скіннер очікує «великої кількості пропозицій» від місцевих і міжнародних компаній. Місто відкрите до співпраці як із забудовниками, які готові взятися за всю ділянку, так і з тими, хто хоче розвивати окремі її частини.Клівленд також розглядає ширші ініціативи, включно з реконструкцією аеропорту Burke Lakefront і набережної річки Каяхога. «Це ера Клівленда, — наголосив Бібб. — Ми демонструємо економічне відродження, яке може стати прикладом для всієї країни».У місті, яке довго боролося з постіндустріальним спадом, ця амбітна ініціатива є шансом не лише переосмислити набережну, а й повернути Клівленду його місце на національній арені. Поки забудовники готують свої пропозиції, одне зрозуміло: берег озера Ері стоїть на порозі змін, які можуть визначити майбутнє міста на десятиліття вперед.

З наближенням нового навчального року в північно-східному Огайо кипить підготовка: сім’ї запасаються шкільним приладдям, користуючись щорічними тижнями без податків. Цього року, однак, покупці стикаються з несподіваною, але приємною реальністю — ціни на зошити, рюкзаки та одяг не лише не зросли, а подекуди навіть знизилися, що дає змогу родинам заощадити в умовах економічної невизначеності.Ешлі Шмід, мати двох синів, у п’ятницю вирушила на закупи до місцевого торговельного центру в Клівленді. З її обличчя не сходила усмішка, коли вона розповідала про свої знахідки. «Ми повністю готові до школи, і я приємно здивована, — поділилася вона, тримаючи в руках пакунки з канцелярією. — Ціни не кусаються, а без податків усе виглядає ще привабливіше». Її оптимізм відображає настрої багатьох батьків, які цього року відчули полегшення на касі.Економічна картина, здається, сприяє таким настроям. За даними Теда Россмана, старшого аналітика Bankrate, ключові товари для школи — від одягу до ноутбуків — цього року коштують дещо дешевше, ніж торік. «Ми бачимо легке зниження цін, — пояснює Россман. — Це рідкісна передишка для споживачів, адже інфляція останніми роками змушувала родини затягувати паски». Його слова підтверджують статистичні дані: середня вартість шкільного приладдя в США знизилася на 1,2% порівняно з 2024 роком, що є першим таким спадом за останні три роки.Попри загрозу тарифів на імпорт із Китаю, яка гучно обговорюється в економічних новинах, їхній вплив на шкільне приладдя поки що мінімальний. «Мита — це слон у кімнаті, але цього сезону вони не псують свята покупок», — зауважив Россман із ноткою обережного оптимізму. Він додає, що ланцюги постачання адаптувалися до нових реалій, а роздрібні мережі, такі як Target і Walmart, активно просувають знижки, щоб привабити покупців.Експерти радять сім’ям не зволікати з покупками. Наташа Віллі, досвідчена покупниця з Акрона, поділилася своєю стратегією: «Я купую оптом на весь рік. Зараз ідеальний час, щоб запастися не лише зошитами, а й одягом, який діти носитимуть до весни». Її порада резонує з рекомендаціями аналітиків: планування та ранні закупи дозволяють максимально використати безподатковий період, який в Огайо триватиме до 14 серпня.Цей безподатковий вікенд — не просто економічна подія, а й момент єднання для громад. У торговельних центрах Клівленда та Янгстауна сім’ї обмінюються порадами про найкращі пропозиції, а місцеві магазини пожвавлюють торгівлю, пропонуючи додаткові знижки. Для багатьох це не лише про заощадження, а й про відчуття стабільності в часи, коли економічні прогнози залишаються хиткими.Поки Огайо насолоджується цими днями без податків, ширша картина говорить про обережний оптимізм. Сім’ї, як Ешлі Шмід, повертаються додому з повними сумками та легшим серцем, знаючи, що цього року підготовка до школи не вдарить по гаманцю. Утім, як застерігають експерти, такі моменти полегшення можуть бути тимчасовими, якщо глобальні економічні виклики знову наберуть обертів.

Жителі Огайо готуються до чергового удару по гаманцях, оскільки рахунки за електроенергію, ймовірно, зростуть після нещодавнього аукціону потужностей, проведеного PJM Interconnection, регіональним оператором електромережі, що обслуговує 13 штатів, включаючи Огайо. Ціни на аукціоні, який завершився минулого тижня, різко зросли, досягнувши встановленої регуляторами межі в 329,17 доларів за мегават/день — значне підвищення порівняно з 270 доларами на попередньому аукціоні. Це зростання, що відбувається на тлі торішнього стрибка цін на 830%, підкреслює дедалі більшу напруженість у забезпеченні регіону доступною та надійною електроенергією.Аукціони потужностей PJM, призначені для забезпечення достатньої генерації електроенергії під час пікових навантажень, дедалі більше стають лакмусовим папірцем для кризи достатності ресурсів, що насувається. «Ці ціни відображають реальність: ми маємо справу з дефіцитом ресурсів у мережі PJM», — зазначив Джон Гордон, директор Advanced Energy United, організації, що виступає за чисту енергію. Але за цими цифрами стоїть складніша історія — поєднання стрімкого зростання попиту, застарілих процесів підключення до мережі та затримок у введенні в експлуатацію нових електростанцій, що створює ідеальний шторм для споживачів.Напружений ринок і зростаючий попитМинулого року аукціон PJM спричинив хвилю обурення, коли ціни на потужність зросли на 830%, що спонукало губернатора Пенсільванії Джоша Шапіро подати позов до суду. У рамках мирової угоди PJM погодилася обмежити ціни на цьогорічному аукціоні, але навіть із цим обмеженням результати виявилися невтішними. Ціна в 329,17 доларів за мегават/день означає, що електростанція потужністю 1 мегават отримуватиме приблизно 120 000 доларів на рік лише за готовність постачати енергію — свого роду страховий поліс для мережі, який становить близько 20% рахунків споживачів.Ейб Сільверман, науковий співробітник Університету Джона Хопкінса, пояснює, що зростання цін є симптомом ширшої проблеми: «Сьогодні у нас менше енергії в мережі, ніж потрібно, з огляду на зростання навантаження. Ми вступаємо в надзвичайно напружений ринок». Цей стрибок попиту значною мірою зумовлений бумом центрів обробки даних, електрифікацією транспорту та економічним зростанням. За оцінками PJM, піковий попит цього року на 5400 мегават перевищує попередні прогнози, що підкреслює масштаби виклику.Затор у мережі та регуляторні бар’єриОдним із ключових вузьких місць є неспроможність PJM швидко підключати нові електростанції до мережі. З 2022 року черга на підключення закрита для нових проєктів, а 46 000 мегават уже затверджених проєктів — переважно сонячних і вітрових — затримуються через проблеми з отриманням дозволів, розміщенням та дефіцитом обладнання, такого як турбіни. «Досить складно підключити нові ресурси генерації, коли процес закритий», — сухо зауважив Гордон.Прес-секретар PJM Джефф Шилдс визнав, що зростання попиту випереджає можливості оператора, але наголосив, що багато перешкод лежать поза контролем PJM, включаючи затримки на рівні штатів і місцевих регуляторів. Водночас PJM прогнозує введення в експлуатацію 63 000 мегават додаткових потужностей протягом наступних 18 місяців, що може частково полегшити тиск.Вплив на споживачів і політичні дебатиДля жителів Огайо наслідки відчутні вже зараз. Ціни з аукціону 2024 року почали впливати на рахунки з червня, а нові ціни набудуть чинності наступного року, потенційно підвищивши тарифи ще на 1,5–5%. Хоча PJM припускає, що деякі регіони можуть побачити зниження роздрібних тарифів, аналітики налаштовані скептично. «Споживачі навряд чи побачать полегшення найближчим часом», — зазначив Сільверман.Тим часом дебати щодо майбутнього енергосистеми загострюються. Тодд Снітчлер, президент Асоціації електропостачання, стверджує, що державна політика, яка сприяє відновлюваним джерелам енергії, призвела до передчасного закриття традиційних електростанцій, послабивши надійність мережі. «Конкурентні ринки ефективні, але надійність коштує грошей», — сказав він.З іншого боку, захисники чистої енергії, такі як Джулія Кортні з Evergreen Action, звинувачують PJM у наданні переваги викопному паливу, що стримує інтеграцію відновлюваних джерел. «PJM не змогла підключити чисту енергію, дозволяючи своїм членам, що працюють на викопному паливі, отримувати рекордні прибутки», — сказала вона. Рада з захисту природних ресурсів також зазначає, що зростання цін частково пояснюється кращим урахуванням ненадійності газових електростанцій.Шлях вперед: будівництво чи економія?Енергетичні компанії наполягають на необхідності розширення генерації, але критики, такі як Роб Келтер з Центру екологічного права та політики, закликають до альтернатив. «Огайо має інвестувати в енергоефективність і програми реагування на попит», — сказав він, наголошуючи на економічно ефективних інструментах, які можуть швидко знизити навантаження на мережу. Такі програми дозволяють великим споживачам скорочувати використання енергії під час пікових навантажень в обмін на знижки.Поки політики, регулятори та енергетичні компанії шукають рішення, жителі Огайо та інших штатів PJM готуються до реальності вищих рахунків. Оскільки попит продовжує зростати, а підключення нових потужностей затримується, енергетична криза, схоже, тільки починається. У центрі уваги залишається питання: чи може PJM модернізувати свою застарілу систему досить швидко, щоб врівноважити пропозицію та попит, чи споживачам доведеться платити дедалі вищу ціну за ненадійну мережу?

У стратегічному кроці, який може змінити ландшафт американської оборонної промисловості, штат Огайо уклав угоду на 310 мільйонів доларів з компанією Anduril Industries, амбітним каліфорнійським оборонним підрядником, для будівництва найсучаснішого виробничого комплексу поблизу Коламбуса. Цей масштабний проєкт, названий «Арсенал 1», обіцяє не лише створити 4008 нових робочих місць, але й закріпити позицію Огайо як осередку технологічних інновацій у сфері національної безпеки.У середу JobsOhio, державне агентство з економічного розвитку, оголосило про укладення 30-річної угоди, яка передбачає значні інвестиції та довгострокові зобов’язання. Anduril, відома своєю роботою над автономними системами та штучним інтелектом, інвестує щонайменше 910,5 мільйона доларів у капітальні витрати протягом наступного десятиліття, а також забезпечить нові робочі місця з річним фондом заробітної плати у 530 мільйонів доларів. В обмін штат надає грант, який, за словами інсайдерів, є одним із найбільших в історії JobsOhio, що відображає впевненість штату в потенціалі проєкту.Розташований на ділянці площею 500 акрів поблизу міжнародного аеропорту Рікенбекер у сільській місцевості округу Пікавей, «Арсенал 1» займатиме 5 мільйонів квадратних футів і стане центром виробництва військових дронів та автономних повітряних суден. Відкриття заплановано на липень 2026 року, але вже зараз проєкт викликає неабиякий ажіотаж. «Це не просто завод, — зазначив один із високопосадовців JobsOhio на умовах анонімності. — Це сигнал про те, що Огайо готове конкурувати на глобальній арені в галузі передових технологій».Для Anduril, заснованої в 2017 році підприємцем Палмером Лакі, відомим своєю роботою над Oculus Rift, цей проєкт є черговим кроком у переосмисленні оборонної промисловості. Компанія здобула репутацію завдяки швидкому впровадженню інновацій, обходячи традиційних гігантів, таких як Lockheed Martin чи Boeing, через використання штучного інтелекту та модульних систем. Її дрони та автономні платформи вже використовуються в операціях прикордонного контролю та військових місіях, що робить її фаворитом Пентагону в епоху, коли технологічна перевага визначає геополітичну силу.Однак угода не обійшлася без критики. Деякі місцеві активісти висловлюють занепокоєння щодо екологічного впливу такого масштабного будівництва в окрузі Пікавей, де сільськогосподарські угіддя досі домінують у ландшафті. Інші ставлять питання про доцільність настільки значних державних інвестицій в оборонну компанію, чиї технології, зокрема дрони, викликають етичні дебати щодо автономної зброї. «Ми вітаємо робочі місця, але якими будуть наслідки?» — запитує Емілі Картер, місцева екологічна активістка.Незважаючи на це, економічні вигоди для регіону важко переоцінити. За оцінками, проєкт принесе мільярди доларів у місцеву економіку, стимулюючи розвиток інфраструктури, житла та супутніх галузей. «Це трансформаційний момент для центрального Огайо, — заявив губернатор Майк ДеВайн на прес-конференції в січні, коли проєкт було вперше анонсовано. — Anduril не просто створює робочі місця, вони створюють кар’єри для наступного покоління».Для Огайо, штату, який традиційно асоціювався з промисловим спадом «Іржавого поясу», цей проєкт є символом відродження. За лаштунками представники штату та Anduril провели місяці переговорів, щоб забезпечити, що угода відповідає довгостроковим інтересам обох сторін. «Це не просто про гроші, — зазначив один із учасників переговорів. — Йдеться про позиціонування Огайо як лідера в новій ері технологічної війни».Поки «Арсенал 1» готується до запуску, світ спостерігає за тим, як цей проєкт може змінити не лише економіку Огайо, але й саму природу сучасної війни. У той час, коли глобальні суперники нарощують свої технологічні арсенали, інвестиція Огайо в Anduril може виявитися вирішальним кроком у забезпеченні американської переваги в небі — і за його межами.

30 червня губернатор Огайо Майк ДеВайн підписав бюджет, який викликав хвилю обурення серед захисників природи та економістів штату. У прагненні забезпечити податкові пільги, що непропорційно вигідні найзаможнішим верствам населення, штат відмовився від критичного фінансування державних парків — активів, які, за одностайною думкою експертів, є не лише природним скарбом, а й економічним двигуном. Цей крок, замаскований під бюджетну доцільність, викликав звинувачення в короткозорій політиці, що підриває довгострокові інтереси Огайо заради миттєвих вигод для еліти.Податкові пільги коштом природиНовий бюджет закріплює фіксований податок у розмірі 1,1 мільярда доларів на рік, що, за даними аналітичного центру Policy Matters Ohio, спрямує 96% вигод до 20% найбагатших домогосподарств штату — тих, чий річний дохід перевищує 138 000 доларів. Щоб профінансувати ці пільги, штат перенаправив 30 мільйонів доларів, які мали піти на покращення інфраструктури державних парків, на їхнє базове утримання. Ці кошти, отримані від суперечливого рішення дозволити фрекінг на землях державних парків, спочатку призначалися для модернізації об’єктів, які приваблюють туристів і сприяють економічному зростанню.Рішення викликало шквал критики. «Це не що інше, як субсидування багатих за рахунок природних ресурсів, які належать усім жителям Огайо», — заявив один із активістів на умовах анонімності, побоюючись політичних репресій. Перенаправлення коштів від фрекінгу, замість інвестування в парки, також породило побоювання, що їхнє майбутнє тепер залежить від нестабільної індустрії видобутку, схильної до циклів буму та спаду.Економісти б’ють на сполохОпитування, проведене Scioto Analysis незадовго після підписання бюджету, чітко демонструє консенсус серед економістів Огайо: державні парки є розумною інвестицією. Усі 19 опитаних економістів погодилися, що витрати на парки сприяють створенню суспільних благ, таких як відпочинок, покращення якості довкілля та здоров’я населення. Кевін Іган з Університету Толедо наголосив на унікальній цінності парків для штату, який має обмежені природні території. «Лише 0,77% території Огайо займають державні парки, що ставить нас на 34-те місце в країні за площею державних земель», — зазначив він. «Дозволяти фрекінг і не оподатковувати його належним чином — це втрата можливості для подвійного дивіденду: зменшення забруднення та фінансування громадських благ».Економісти також висловили занепокоєння щодо скорочення інвестицій у парки. Чотирнадцять із них погодилися, що зменшення фінансування призведе до деградації природних активів, послаблюючи їхній економічний потенціал у довгостроковій перспективі. «Якщо ви скорочуєте інвестиції, які мають позитивний ефект, ваші активи неминуче погіршаться», — зауважив Джонатан Андреас з Блафтонського університету. Навіть ті, хто висловив нев確ність, визнали, що парки є ключовим елементом економічного та соціального добробуту штату.Політична гра з високими ставкамиРішення ДеВайна не лише підірвало довіру до його адміністрації, але й поставило під сумнів пріоритети штату. Дозвіл на фрекінг у державних парках уже викликав протести через екологічні ризики, а тепер критики вказують на те, що отримані від нього кошти використовуються не для відновлення природи, а для перекриття бюджетних дірок, створених податковими пільгами для багатих. «Це класичний приклад того, як короткострокові політичні вигоди беруть гору над довгостроковим добробутом», — прокоментував один із інсайдерів у Капітолії Огайо, який побажав залишитися анонімним.Огайо стоїть на роздоріжжі. Державні парки, які могли б стати каталізатором туризму, здоров’я та економічного зростання, опинилися під загрозою через бюджетні маневри, що віддають перевагу вузькому колу заможних. Поки економісти та активісти закликають до перегляду пріоритетів, питання залишається відкритим: чи зможе штат повернутися до політики, яка служить усім його жителям, а не лише обраним?

КЛІВЛЕНД — У той час, коли ціни на продукти харчування невпинно зростають, залишаючи домогосподарства в пошуках способів розтягнути свої бюджети, великі продуктові мережі Клівленда розгортають масштабну боротьбу за лояльність покупців. Цього літа Giant Eagle, місцевий гігант роздрібної торгівлі, приєднався до таких мереж, як Walmart і Meijer, запустивши щотижневі акції «Безтурботне літо», які обіцяють значні заощадження — від пропозицій «купи один — отримай другий безкоштовно» до знижок на свіжі продукти. Але в умовах запеклої конкуренції та економічного тиску чи достатньо цих знижок, щоб полегшити фінансовий тягар для сімей Огайо?Згідно з даними щотижневого трекера цін, Aldi залишається лідером за доступністю, пропонуючи кошик основних товарів — молоко 2%, пшеничний хліб, курятину, яловичий фарш (80% м’яса, 20% жиру), яйця та вівсяні пластівці — за $16,57. Walmart посідає друге місце з $17,18, тоді як Giant Eagle, хоча й не оприлюднив точних цифр цього тижня, привертає увагу завдяки BOGO-пропозиціям на м’ясо та знижкам на сезонні продукти. Однак зростання цін на яловичий фарш у більшості магазинів сигналізує про ширшу тенденцію інфляції, яка змушує покупців ретельніше планувати свої витрати.«Ціни на продукти харчування зростають швидше, ніж доходи більшості сімей, — зазначає Елізабет ВанМетр, репортер News 5, яка очолює ініціативу з відстеження цін. — Наша мета — дати покупцям інструменти, щоб вони могли приймати обґрунтовані рішення». Щотижня команда відвідує шість великих мереж Клівленда — Meijer, Giant Eagle, Aldi, Walmart, Heinen’s і Dave’s Market, — порівнюючи ціни на товари першої необхідності. Результати не лише висвітлюють найвигідніші пропозиції, але й показують, як магазини маневрують у конкурентному середовищі, де кожен цент має значення.Цього тижня Giant Eagle вирізняється своєю програмою «Безтурботне літо», яка включає знижки на м’ясо, молочні продукти та продукти з комори, такі як вівсяні пластівці за ціною нижче $2. «Ми слухаємо наших клієнтів, і вони кажуть, що їм потрібні реальні заощадження», — заявив Браян Феррієр, старший віцепрезидент з мерчандайзингу Giant Eagle, у коментарі The New York Times. За інсайдерською інформацією, компанія також планує розширити сезонні акції, зокрема під час повернення до школи та зимових свят, після успіху торішньої програми «Price Lock», яка зафіксувала ціни на 800 товарів на три місяці.Проте конкуренція в Клівленді залишається жорсткою. Walmart, який нещодавно знизив ціни на майже 7000 товарів, і Target, що оголосив про знижки на 1500 позицій, створюють тиск на місцеві мережі, такі як Giant Eagle. За даними cleveland.com, стратегія знижок Giant Eagle, яка цього літа охоплює понад 1000 товарів і заощаджує покупцям $7,5 мільйона, є частиною ширшої тенденції серед роздрібних мереж, які прагнуть утримати клієнтів в умовах економічної нестабільності.Для досвідчених покупців, таких як Лінда Томас, жителька Парма-Хайтс, ці акції стали рятівним кругом. «Я порівнюю ціни між Aldi та Giant Eagle щотижня, — розповідає вона. — BOGO на курятину чи яловичину може значно зменшити мій рахунок». Водночас місцеві активісти вказують на те, що такі мережі, як Dave’s Market, часто завищують ціни в районах з низьким доходом, що підкреслює нерівність у доступі до доступних продуктів.Поки сім’ї Клівленда адаптуються до зростання цін, ініціативи на кшталт трекера цін News 5 стають важливим інструментом. Команда закликає покупців ділитися власними знахідками через онлайн-форму, обіцяючи оприлюднити найкращі пропозиції. «Якщо ви знайшли дешевший яловичий фарш чи молоко, повідомте нас, — каже ВанМетр. — Ми можемо навіть приєднатися до вас у магазині, щоб показати, як економити».У місті, де економічні виклики переплітаються з прагненням до літнього відпочинку, такі акції, як «Безтурботне літо» від Giant Eagle, пропонують не лише заощадження, але й надію на те, що навіть у складні часи громада може зібратися за столом, не спорожнивши гаманець. Для тих, хто готовий порівнювати ціни та полювати за знижками, Клівленд цього літа стає справжнім полем битви за економію.